• Análise da estrutura de pré-franqueamento da empresa, com a observação de aspectos estruturais, contábeis, financeiros e culturais do futuro franqueador;
• Avaliação do conceito do negócio e visualização estratégica das múltiplas possibilidades de sua ampliação, através da identificação e mapeamento de novos nichos de mercado;
• Orientação quanto à segurança e proteção de direitos autorais e intelectuais, fórmulas e conceitos, análise comparativa da competitividade e avaliação de riscos para a futura franquia;
• Estudo das taxas iniciais e royalties mensais, com a equalização e precificação dos valores e percentuais a serem cobrados da rede;
• Elaboração do Plano de Negócios completo para o negócio proposto.

SOLICITAR ANÁLISE

• Curso com 8 horas de duração, com conteúdo de orientação e conceituação do sistema de franquia empresarial e repasse dos direitos e obrigações vinculados pela legislação específica, ao fraqueado, seus sócios, familiares e equipe;
• Apresentação das modalidades de franquias de risco;
• Definição do cronograma de formatação da franquia;
• Definição do plano de implantação da franquia.

• Intermediações negociais e captação de recursos;
• Montagem dos cronogramas de investimentos da rede;
• Elaboração dos projetos;
• Assessoria orientativa nas negociações com os fornecedores da rede. 

• Circular de Oferta da Franquia - COF;
• Pré-contrato;
• Contrato de franquia empresarial;
• Contrato tripartite de sub-franquia;
• Regulamento do Comitê de Franqueados;
• Regimento do Conselho de Franqueados;
• Adendos contratuais.

• Elaboração dos documentos internos, cronogramas, fluxogramas e controles operacionais da franquia;
• Orientação geral constitutiva, estratégica e operacional.

• Análise conjuntural, econômica e populacional de todas as regiões do país;
• Orientação quando aos critérios de delimitação das áreas de atuação e de exclusividade territorial dos franqueados em lojas de rua, corners e shoppings centers;
• Planejamento estratégico da expansão nacional e internacional e descentralização no comando da franquia e conceituação das Master Franquias regionais;
• Preparação, orientação e capacitação dos consultores de campo.
• Formatação completa da unidade franqueada padrão e suas múltiplas atribuições e conceituação da Unidade Piloto e centro de treinamentos.

• Imersão e integração ao mundo do franchising;
• Informes de datas e eventos do setor.

• Assessoria e treinamento para prospecção, apresentação e venda das franquias;
• Repasse da metodologia de tratamento e táticas de relacionamento positivo com a rede franqueada;
• Métodos de demonstração da franquia;
• Técnicas de abordagem e negociação;
• Orientação sobre a administração dos conflitos da rede. 

• Análise e orientação aos candidatos à aquisição e implantação de franquias;
• Captação de recursos financeiros.

• O franqueador contará com o apoio consultivo e estratégico de uma equipe de experientes profissionais da área;
• O franqueador contará com informações estruturadas de suporte à gestão.